Informe de suficiencia profesional desarrollada en la Municipalidad Distrital de Monobamba – Centro de Formación Profesional SENATI San Ramón – Institución Educativa Integrada con jornada escolar completa San Ramón

Abstract

La presente investigación se ha desarrollado a partir de información obtenida de distintos estudios relacionados al tema de Cultura Organizacional, Retención de Talentos y Gestión del Capital Humano; así como, bibliografía acerca de los recursos humanos y la gestión del capital humano. Así mismo se presentó la situación problemática actual de las áreas de recursos humanos y los objetivos de investigación que nos guiarán en el desarrollo del estudio y por último, la relevancia y justificación de la elección de nuestro tema de estudio. Del mismo valor y no por ello menos importante se aplicó en cada entidad donde labore el proceso de la Administración de planificar, organizar, dirigir y controlar, en todos los actuados pendientes, proyectos y propuestas relacionados a la GTH las mismas que fueron instaladas de manera progresivas y de acuerdo a las prioridades establecidas por esta área; fomentando los canales de comunicación efectiva entre el trabajador y el empleador; con todo ello, en definitiva se fortaleció la cultura organizacional en la Municipalidad Distrital de Monobamba con la finalidad de propiciar la calidad de vida de la fuerza laboral en cumplimiento de las normativas laborales vigentes, la política institucional y relacionados, además de tener un flujograma de pago con el objetivo de poder remunerar a los empleados en las fechas establecidas. De otro lado, y como parte complementaria e importante labor que realiza un profesional de campo de administración de empresas y bajo la especialidad de Recursos Humanos [RR.HH], fue reconocer el valor del talento humano en el CFP SENATI San Ramon ya que es fundamental para reducir costos, aumentar la productividad y la calidad del servicio que ofrece. Sin esta medida, los buenos profesionales dejarían la organización y habría que reemplazarlos por nuevos trabajadores a los que hay que preparar para que alcancen el nivel de los que salieron. De igual forma la gestión del capital humano, es uno de los términos de recursos humanos en toda institución, y hace referencia al conocimiento colectivo, a las habilidades y cualificaciones de los empleados que trabajan en la organización. De lo último referido, bajo mi cargo actualmente, puedo decir categóricamente que se ha logrado implementar las bases sólidas para el logro de los objetivos como institución educativa y gestión respectivamente, con el apoyo constante de la Dirección en la IEI JEC San Ramon; teniendo en consideración que nos encontramos en un estado de emergencia Covid-19.Cabe mencionar que todas las implantaciones realizadas como Coordinadora Administrativa y de Recursos Educativos en la institución educativa en la que laboro actualmente se realizaron como propósito principal salvaguardar la salud de nuestro capital humano. Todo lo descrito es una parte fundamental de la labor que realiza el profesional de administración en la especialidad de RR.HH. dentro de tres empresas, que muchas veces está limitado a ello; sin embargo en esta oportunidad, se dieron las condiciones para adicionar tres componentes (procesos) de igual o mayor importancia según el sector o entidad que lo requiera; nos referimos a la cultura organizacional, la retención de talentos y la gestión del capital humano; es por ello, y previa gestión, bajo mi cargo funcional han estado estos tres procesos que, al término del presente informe, puedo decir categóricamente que se ha logrado implementar al 100% las bases sólidas para la gestión respectivamente, teniendo siempre la autorización de mis jefes inmediatos en cada entidad en donde he podido desenvolverme como profesional en Administración en la especialidad de Recursos Humanos.