Mejora de operaciones de la planta de procesos en el área de fundición utilizando la metodología “Lean 5S” de la empresa minera Santa Cruz

Abstract

Gracias a los conocimientos prácticos y de calidad adquiridos en la etapa como alumno, impartido por la universidad formando a nuevos profesionales, en el desarrollo de habilidades, competencias y trabajo en equipo, requerido para el buen desempeño en el ámbito laboral de hoy en día. En el presente informe sobre la Mejora de operaciones de la planta de procesos en el área de fundición utilizando la metodología “Lean 5s”, de la empresa minera Santa Cruz, se explica los diferentes procesos desarrollados y aplicados en dicha área de mucha importancia, que forma parte de una cadena de operaciones mineras extractivas. En todo este proceso se ha tenido muchas experiencias en el centro laboral, así como los aportes que mi persona hizo a esta área, todo ello será puesto a disposición de otros profesionales como apoyo y referencia en la ejecución de otras tareas en empresas mineras y afines. La obtención del producto fundido es la muestra del trabajo en etapas anteriores de todo este proceso, y en dichas etapas se tiene un control muy estricto con el fin de mantener un estándar de trabajo y producción, así como una rentabilidad para la empresa, y en esta área de fundición en el que se desarrolló el trabajo, se ha aplicado la metodología que contribuyo con la organización y limpieza en el área, esto garantiza los buenos resultados del área, reflejando tanto en las cantidades idóneas de producto fundido como en la buena calidad del producto. Se ha logrado afianzar la cultura del orden y organización en el área de influencia, se ha mejorado la comunicación entre el personal, un aspecto que influye muy positivamente, no solo en el trabajo interno del área, sino también la comunicación con las áreas relacionadas a fundición, también se ha afianzado mejores actitudes en aspectos personales d los trabajadores del área.