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https://hdl.handle.net/20.500.12394/13110
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Antezana Corrieri, Miguel Eduardo | es_PE |
dc.contributor.author | Huaman Bedon, Ever Orlando | es_PE |
dc.contributor.author | Rodriguez Cerna, Carmen Mardonia | es_PE |
dc.contributor.author | Sandoval Castromonte, Yenifer Lissen | es_PE |
dc.date.accessioned | 2023-07-11T23:04:19Z | - |
dc.date.available | 2023-07-11T23:04:19Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Huaman, E., Rodriguez, C. y Sandoval, Y. (2023). Implicancias de un sistema nacional de planeamiento estratégico fragmentado con la realidad de los gobiernos locales en la prestación del servicio público de agua potable por la municipalidad distrital de Cátac, Recuay - Ancash durante los años 2015 a 2020. Tesis para optar el grado académico de Maestro en Gerencia Pública, Escuela de Posgrado, Universidad Continental, Lima, Perú. | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12394/13110 | - |
dc.description.abstract | La presente investigación tiene como objetivo analizar, como un Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico fragmentado con la realidad de los gobiernos locales impacta de manera negativa en la prestación del servicio público de agua potable por la Municipalidad Distrital de Cátac, Recuay – Ancash durante los años 2015 a 2020; Distrito de Cátac, que sobre la base del indicador “Porcentaje poblacional sin acceso de agua por la red pública”, representa al 26.1% de población sin acceso a éste vital servicio público. A través del método cualitativo, se contextualizó la relación entre las variables, con el fin de profundizar en los datos obtenidos durante la investigación. En cuanto al tipo o alcance determinado para la presente investigación, fue el descriptivo transeccional, debido al mencionado enfoque; mediante el cual, se delimitó las características del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico en la gestión de la Municipalidad Distrital de Cátac, mediante la descripción de la vinculación entre las variables de estudio. Adicionalmente, el diseño de investigación fue de tipo no experimental. En tal sentido, como consecuencia del análisis de cada instrumento de gestión, así como de las entrevistas semiestructuradas; se concluye que, el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico contiene lineamientos que no se adecuan al contexto organizacional y territorial de la Municipalidad Distrital de Cátac, impactando de manera negativa en la gestión del servicio público de agua potable a cargo de dicha Municipalidad, durante los años 2015 a 2020. Asimismo, debido que no hubo continuidad en los mencionados lineamientos y que el Presupuesto Público no está alineado al Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, se aprecia un impacto negativo en los resultados esperados a mediano y largo plazo en la gestión del referido servicio público, puesto que, no se implementaron de manera oportuna los instrumentos de gestión de planificación que permitan monitorear, evaluar y mejorar dichos resultados y la ejecución de gasto se realizó en función a necesidades inmediatas, no previstas en instrumentos de planificación. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.format.extent | 148 páginas | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Continental | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad Continental | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - Continental | es_PE |
dc.subject | Agua | es_PE |
dc.subject | Responsabilidad del estado | es_PE |
dc.subject | Sector público | es_PE |
dc.title | Implicancias de un sistema nacional de planeamiento estratégico fragmentado con la realidad de los gobiernos locales en la prestación del servicio público de agua potable por la municipalidad distrital de Cátac, Recuay - Ancash durante los años 2015 a 2020 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
dc.rights.license | Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) | es_PE |
dc.rights.accessRights | Acceso abierto | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
thesis.degree.name | Maestro en Gerencia Pública | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Continental. Escuela de Posgrado. | es_PE |
thesis.degree.discipline | Maestría en Gerencia Pública | es_PE |
thesis.degree.program | Posgrado | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
renati.advisor.dni | 06324884 | - |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-7372-9420 | es_PE |
renati.author.dni | 40148280 | - |
renati.author.dni | 47088839 | - |
renati.author.dni | 42074777 | - |
renati.discipline | 417387 | es_PE |
renati.juror | Ruiz Gutiérrez, Jimmy G. | es_PE |
renati.juror | Asencios Gutiérrez, Lizbeth J. | es_PE |
renati.juror | Gutiérrez Aguado,Lourdes V. | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_PE |
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