Competencias desarrolladas en el Área de Operaciones del proyecto «Servicio de movimiento de tierras para la operación de la presa de relaves para la minera Quellaveco - Moquegua»

Abstract

El presente informe demuestra las competencias desarrolladas en el proyecto “Servicio de movimiento de tierras para la operación de la presa de relaves”, ejercidas en el Área de Operaciones, y su aplicación de la metodología Lean para actividades de movimiento de tierras. En el desarrollo del informe se demuestra la calidad de obra de la presa de relave en las etapas 1-8 para el recrecimiento con material de relleno 1A, para lo cual se presentan los controles aplicados en el proceso constructivo (granulometría, humedad, segregación, etc.), del material extraído de las canteras, las frecuencias de liberación de capas, elaboración de panel test para obtener el número de ciclos adecuados para hallar la densidad máxima estándar, capacitación constante al personal de apoyo en los ensayos, con la finalidad de evitar incidentes al realizar la actividad. Así mismo, se demuestra el cumplimiento de los recursos en la gestión de la producción, aplicando el uso de rendimientos teóricos y prácticos, que fueron necesarios para la distribución de recursos por frentes de acuerdo con el volumen diario planteado en el plan semanal, el cual los buenos resultado fueron reflejados en el PPC (porcentaje del plan de cumplimiento). Para la correcta utilización de equipos se utilizó la metodología de indicadores de desempeño, el cual refleja las disponibilidades físicas, mecánicas y utilización de equipos. Este método fue aplicado para poder identificar recursos que no eran utilizados en su totalidad y aplicar una acción correctiva por parte del área de operaciones, la cual era rotar equipos para hacer cumplir las horas mínimas y brindar al área de oficina técnica un reporte correcto en su valorización.