Precomisionamiento de una planta de molibdeno en una minera ubicada en la región Moquegua

Abstract

El modelo de gestión desarrollado y aprobado ha logrado un hito en la planificación estratégica para el pre-comisionamiento, con la implementación y operación exitosa de los equipos verificada a través de pruebas individuales. Los problemas detectados durante las pruebas preliminares se resolvieron antes de la integración completa en el sistema de AAQ. Los sistemas de seguridad y los procedimientos operativos cumplen con las normativas, respaldados por una revisión completa y la implementación según las normativas internas. El proyecto de instalación de equipos se realizó con éxito, con la formación del personal de operación para manejar y operar cada equipo. Se gestionaron eficazmente los cambios y actualizaciones necesarios, sin afectar la integridad del diseño original. Las pruebas y simulacros de emergencia exitosos, junto con las inspecciones y auditorías internas, han demostrado que los sistemas de seguridad han sido implementados correctamente. Todo el proceso se ha documentado, y se ha implementado un sistema de mejora continua basada en la retroalimentación y las lecciones aprendidas. En resumen, estos logros consolidan un proceso integral de pre-comisionamiento exitoso, respaldado por un enfoque sistemático y un compromiso constante con la mejora continua.