Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12394/16936
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorArias Chavez, Dennises_PE
dc.contributor.authorGlave Remy, Marisaes_PE
dc.contributor.authorOlivera Novoa, Yesenia Adelies_PE
dc.contributor.authorRojas Contreras, Jose Albertoes_PE
dc.date.accessioned2025-03-25T23:46:00Z-
dc.date.available2025-03-25T23:46:00Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationGlave, M., Olivera , Y. y Rojas, J. (2024). Incidencia del diseño de la descentralización de recursos y competencias en la generación de prácticas de corrupción en la gestión pública de la Municipalidad de San Marcos (periodo 2011-2022). Tesis para optar el grado académico de Maestro en Gerencia Pública, Escuela de Posgrado, Universidad Continental, Lima, Perú.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12394/16936-
dc.description.abstractEl diseño de descentralización de recursos –especialmente aquellos provenientes del canon– y de competencias funcionales vigente incidiría en la generación de prácticas corruptas en la gestión pública de la Municipalidad de San Marcos. La superposición persistente de funciones y competencias entre los tres niveles de gobierno, la poca capacidad de gestión de los funcionarios y funcionarias municipales, así como la dependencia fiscal de los gobiernos subnacionales, pueden incidir en prácticas de corrupción administrativa como política. Usando un método cualitativo, de análisis documental, hemos podido revisar la información presupuestal existente, así como analizar proyectos de inversión, sobre la base de un proceso de selección de casos basado en el incremento del costo final aprobado, para identificar funcionarios y proveedores con sanciones previas; asimismo, con un análisis cualitativo, revisamos información periodística referente a los últimos seis alcaldes. Se pudo constatar que el diseño vigente de la descentralización genera una alta dependencia fiscal a las transferencias de recursos provenientes del canon minero; una ausencia de previsibilidad presupuestal, que genera elevaciones presupuestales no planificadas muy elevadas (más de 500% el último año de evaluación); y una alta variación de los costos de proyectos de inversión pública en las cinco funciones estudiadas. A la par, se constató la presencia de proveedores contratados que tenían sanciones previas, incluidos proveedores con inhabilitación vigente al momento de la firma de contrato; funcionarios municipales que participan en distintas fases del proceso de inversión con sanciones administrativas, procesos civiles y penales en curso; y que solo uno de los seis alcaldes en funciones durante el periodo de análisis no tiene ni procesos en curso ni sentencia firme, tres de ellos fueron vacados por irregularidades en la gestión y dos tienen sentencias firmes.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent213 páginases_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Continentales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Continentales_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - Continentales_PE
dc.subjectDescentralizaciónes_PE
dc.subjectCorrupciónes_PE
dc.subjectGestión públicaes_PE
dc.subjectGobierno municipales_PE
dc.titleIncidencia del diseño de la descentralización de recursos y competencias en la generación de prácticas de corrupción en la gestión pública de la Municipalidad de San Marcos (periodo 2011-2022)es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.rights.licenseAttribution 4.0 International (CC BY 4.0)es_PE
dc.rights.accessRightsAcceso abiertoes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gerencia Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Continental. Escuela de Posgrado.es_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gerencia Públicaes_PE
thesis.degree.programPosgradoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41730628-
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1500-8366es_PE
renati.author.dni40885560-
renati.author.dni45863077-
renati.author.dni44246802-
renati.discipline417387es_PE
renati.jurorBlas Zelada, Armando Aes_PE
renati.jurorTorres Hidalgo, Carloses_PE
renati.jurorZavaleta Pinedo, José L.es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
Appears in Collections:Tesis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
IV_PG_MGP_TE_Glave _Olivera_Rojas_2024.pdfGlave Remy, Marisa; Olivera Novoa, Yesenia Adeli; Rojas Contreras, Jose Alberto3.09 MBAdobe PDF
View/Open
IV_PG_MGP_Autorización_2024.pdf
  Restricted Access
Autorización317.07 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Informe_Turnitin.pdf
  Restricted Access
Informe de Turnitin16.84 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons