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dc.contributor.advisorAntezana Corrieri, Miguel Eduardoes_PE
dc.contributor.authorGálvez Armas, Johanna Elizabethes_PE
dc.contributor.authorPuntillo Rodriguez, Joshelyn Maytees_PE
dc.date.accessioned2025-04-22T15:33:55Z-
dc.date.available2025-04-22T15:33:55Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationGálvez, J., & Puntillo, J. (2025). Incidencia de la fragmentación organizacional entre el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades y la Escuela Nacional de Salud Pública en la Sostenibilidad del Programa de Especialización en Epidemiología de Campo en el Perú, periodo 2021-2022 [Tesis de maestría, Universidad Continental]. Repositorio Institucional Continental. https://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/17053es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12394/17053-
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo identificar la incidencia de la fragmentación organizacional entre el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades (CDC Perú) y la Escuela Nacional de Salud Pública en la sostenibilidad del Programa de Especialización en Epidemiología de Campo en el Perú, durante el periodo 2021 – 2022. La metodología utilizada tomó en cuenta el enfoque cualitativo, de tipo explicativa, con el cual la población considerada fueron los profesionales relacionados con el programa de especialización, tales como las autoridades que lo gestionan y los egresados. Se utilizó como técnica de recolección de datos la entrevista en profundidad y como instrumento una guía de preguntas semiestructurada, con la cual se entrevistó a la muestra en su ambiente, sin influencia en las respuestas otorgadas. Como resultado del análisis, se concluyó que la fragmentación organizacional entre ambas entidades sí incide sobre la sostenibilidad del programa, pero no es el único aspecto relacionado con el problema bajo estudio, ya que existen otros aspectos que limitan su desarrollo en el país. Se identificó que el programa no es sostenible debido a que no cuenta con soporte político y que no está institucionalizado en el Ministerio de Salud; además, no cuenta con el financiamiento requerido, con una planificación estratégica, y carece de capacidad organizacional. Así mismo, no cuenta con una metodología de evaluación que permita conocer su impacto e implementar la mejora continua. Se verificó que ambas entidades no tienen una relación adecuada de coordinación para la gestión del programa, a pesar de que la Escuela Nacional de Salud Pública es el órgano académico del Ministerio de Salud, ya que no cuenta con el respaldo legal ante la Superintendencia Nacional de Educación Universitaria para acreditar las segundas especialidades. Sin embargo, se considera que la Escuela Nacional de Salud Pública podría contribuir positivamente con el programa, asumiendo un rol de mediador entre el CDC Perú y entidades educativas tales como las universidades.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent[94] páginas.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Continentales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Continentales_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - Continentales_PE
dc.subjectPrevenciónes_PE
dc.subjectPreventiones_PE
dc.subjectEpidemiologíaes_PE
dc.subjectEpidemiologyes_PE
dc.subjectSalud públicaes_PE
dc.subjectPublic healthes_PE
dc.titleIncidencia de la fragmentación organizacional entre el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades y la Escuela Nacional de Salud Pública en la Sostenibilidad del Programa de Especialización en Epidemiología de Campo en el Perú, periodo 2021-2022es_PE
dc.title.alternativeIncidence of organizational fragmentation between the National Center for Epidemiology, Disease Prevention and Control and the National School of Public Health in the sustainability of the Specialization Program in Field Epidemiology in Peru, 2021-2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.rights.licenseAttribution 4.0 International (CC BY 4.0)es_PE
dc.rights.accessRightsAcceso abiertoes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gerencia Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Continental. Escuela de Posgrado.es_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Gerencia Públicaes_PE
thesis.degree.programPosgradoes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05es_PE
renati.advisor.dni06324884-
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7372-9420es_PE
renati.author.dni47267797-
renati.author.dni70655329-
renati.discipline417387es_PE
renati.jurorBraga Colmenares, Olga Jacquelinees_PE
renati.jurorGarcía Saavedra, José Luises_PE
renati.jurorRodríguez Flores, Eduar Antonioes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
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