Relación del salario emocional y el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Car Group Proyectos y Ejecuciones S. A. C.

Abstract

El entorno laboral de estos últimos tiempos está caracterizado por los altos niveles de competitividad y la necesidad de contar, atraer y retener el talento humano como herramienta clave para el desarrollo empresarial en busca del cumplimiento de los objetivos y metas instituci onales, por ello surge la necesidad de abordar el salario emocional como un concepto importante dentro de los recursos humanos que va más allá de la compensación económica que recibe un trabajador, está enfocado en el reconocimiento y la valoración del ser vidor en la institución, la flexibilidad horaria, el desarrollo profesional y personal, el buen ambiente de trabajo y el apoyo en la conciliación de la vida personal y laboral dentro de la empresa Car Group Proyectos y Ejecuciones S.A.C. La presente inves tigación titulada “Relación del salario emocional y el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Car Group Proyectos y Ejecuciones S.A.C.”, tuvo por finalidad encontrar la correlación entre las dos variables, la investigación responde a un enfoq ue cuantitativo, se hizo uso del método científico y sus pasos para el logro de objetivos, de alcance fue correlacional en donde se busca encontrar la fuerza y dirección de las variables en un plano cartesiano, se aplicó el método hipotético - deductivo que permite plantear hipótesis y realizar deducciones a partir de los resultados, además que se pudo realizar inferencias. La técnica empleada fue la encuesta y los instrumentos que se usaron fueron dos escalas de tipos Likert, el cuestionario sobre salario em ocional y el cuestionario sobre desempeño laboral, ambos instrumentos presentaron una alta confiabilidad calculada con el estadígrafo Alfa de Cronbach, dentro de las conclusiones se plasma que hay una correlación entre la variable salario emocional y la va riable desempeño laboral con un valor de 0.765 calculado con el estadígrafo Rho de Spearman y comparada con la tabla general de correlaciones, de igual modo, hay un valor de correlación de 0,439 entre la variable salario emocional y la dimensión competenci a en la tarea, una correlación de 0,363 entre la variable salario emocional y la dimensión respuesta a la autoridad, una correlación de 0,426 entre la variable salario emocional y la dimensión motivación en el trabajo y una correlación de 0,430 entre el sa lario emocional y la dimensión confianza e iniciativa todos con un valor de significancia de 0,000.