Aplicación de buenas prácticas para optimizar la gestión de fábricas de prueba en el modelo tradicional en la empresa TSOFT

Abstract

El presente informe evidencia el dominio y la aplicación de las competencias adquiridas a lo largo de la Carrera de Ingeniería de Sistemas e Informática, lo que ha permitido alcanzar resultados concretos en el desempeño profesional como Jefe de Servicio en la empresa TSOFT PERU SAC. Esta organización, con presencia en seis países, se especializa en la provisión de soluciones para proyectos de Tecnologías de la Información. La problemática identificada surge en un contexto de creciente competencia entre consultoras en sistemas, mostrando una oportunidad de mejora a través del diseño de un Framework para las Fábricas de Pruebas del Modelo Tradicional. Para ello, se consolida un uso apropiado de las mejores prácticas del PMI y del ISTQB, con el objetivo de fortalecer la posición de la empresa como líder en el ámbito de la Calidad del Software. En este sentido, la propuesta del proponente plantea el diseño de los principales planes de gestión aplicados a este modelo de pruebas, tomando como referencia las recomendaciones del PMBoK del PMI. Asimismo, se plantea la elaboración de los principales artefactos de pruebas siguiendo los lineamientos del ISTQB. Los resultados de esta actuación profesional del proponente se evidencian en los siguientes entregables: 1) Alinear la Gestión de los Proyectos al PMI, 2) Alinear artefactos de Pruebas al ISTQB y 3) Estandarizar la Metodología a Nivel Regional. En conclusión, la actuación del proponente contribuye a satisfacer la necesidad de la empresa de contar con un Framework para las Fábricas de Pruebas del Modelo Tradicional, alineado con las mejores prácticas internacionales.