Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/20.500.12394/4799| Title: | Sílabo de Capacitación y desarrollo de competencias |
| Authors: | Universidad Continental |
| metadata.dc.contributor.other: | Rodríguez Giráldez, William, Decano Facultad de Ciencias de la Empresa |
| Keywords: | Recursos humanos Capacitación del personal Sílabos |
| Publisher: | Universidad Continental |
| metadata.dc.subject.classification: | Capacitación y desarrollo de competencias (ASUC00071) Estudios de especialidad |
| Issue Date: | 2022 |
| metadata.dc.date.available: | 16-Aug-2018 |
| metadata.dc.description.tableofcontents: | I. Importancia Estratégica de la Capacitación -- II. Tendencias y métodos y planes en la capacitación -- III. Gestión por competencias -- IV. El diccionario de competencias |
| Description: | La asignatura corresponde al área de estudios de especialidad, es de naturaleza teórico-práctica. Tiene como propósito desarrollar en el estudiante la capacidad de conocer, analizar y aplicar métodos de capacitación y desarrollo profesional. La asignatura contiene: Introducción a la tecnología del entrenamiento, La educación con base del crecimiento y realización humana, la obsolescencia, la relación de capacitación con la planeación estratégica, propósitos de la capacitación Binomio capacitación productividad, cultura de capacitación marco legal de la capacitación, determinar necesidades de educación en la labor, métodos y tecnologías de educación en la labor, modelo Training Whiting Industry (TWD) de adiestramiento, Macro evaluación de los procesos de capacitación (Metodología CAPINTE para auditar sistemas de capacitación), Capacitación sistemática. Capacitación a distancia, tendencias de la capacitación en el siglo XXI, Planeación táctica y operativa, Plan maestro de capacitación, el instructor, el mentor. Competencias: Definición. Clasificación y tipos de técnicas para la determinación de competencias institucionales, competencias profesionales. Gestión por Competencias. Objetivos y beneficios de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias. Modelos teóricos. Visión histórica de la gestión por competencias de las organizaciones. Planificación de recursos humanos por competencias. Pasos para la planificación de recursos humanos. Visión histórica de la gestión por competencias. Pasos para la creación y constitución de empresas. Consultoría para la gestión por competencias de los recursos humanos, Facilitador o asesoría. El Diccionario de Competencias. Grados de competencia. Diseño de un Diccionario de Competencias. Pasos propuestos sobre la base del diccionario elaborado. |
| metadata.dc.description.note: | Plan curricular 2015 |
| metadata.dc.publisher.department: | Facultad de Ciencias de la Empresa |
| metadata.dc.publisher.program: | Administración y Recursos Humanos |
| Extension: | 6 páginas |
| metadata.dc.rights.accessRights: | Restringido |
| metadata.dc.source: | Universidad Continental Repositorio Institucional - Continental |
| Appears in Collections: | Sílabos |
Files in This Item:
| File | Size | Format |
|---|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.