Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://hdl.handle.net/20.500.12394/5463
Título: Diferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo
Autor(es): Venturo Retamozo, Leo Jesús
metadata.dc.contributor.advisor: Venegas Rodrìguez, Pedro Bernabe
Palavras-chave: Liderazgo transformacional
Influencia idealizada
Editor: Universidad Continental
Data do documento: 2019
metadata.dc.date.available: 25-Abr-2019
Citação: Venturo, L. (2019). Diferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo. Tesis para optar el Título Profesional de Licenciado en Administración, Escuela Académico Profesional de Administración, Universidad Continental, Huancayo, Perú.
Resumo: El presente estudio es una investigación de tipo metodológico, descriptivo y exploratorio; con un diseño no experimental y transversal. Para el logro de estudio, se planteó como Objetivo General el identificar las diferencias de percepción de los estilos de liderazgo en la II.EE Héroes del Cenepa del distrito de El Tambo, considerando el instrumento de Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), Forma 5X Corta, desarrollado por los autores Bernard Bass y Bruce Avolio (2000) este instrumento mide la autopercepción de la persona
Extension: xiv, 105 páginas
metadata.dc.rights.accessRights: Acceso abierto
metadata.dc.source: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
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