Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12394/6961
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dc.contributor.advisorRomero Meneses, Javieres_ES
dc.contributor.authorVera Osores, Jimena del Rosario-
dc.date.accessioned2019-11-26T16:35:41Z-
dc.date.available2019-11-26T16:35:41Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationVera, J. (2019). Mejora de la productividad mediante la implementación de la metodología de las 5 s’ en la empresa Ipsergen Huancayo en el año 2017. Tesis para optar el título de Ingeniera Industrial. Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial, Universidad Continental, Huancayo, Perú.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12394/6961-
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación titulado “Mejora de la productividad mediante la implementación de la metodología de las 5 S’ en la empresa Ipsergen Huancayo en el año 2017” tiene como problema los tiempos improductivos y los accidentes laborales. El propósito de esta investigación es la reducción de estos y mejora de la productividad mediante la implementación de la metodología de las 5 S’. El enfoque de nuestra investigación es cualitativo ya que se cuenta con una muestra pequeña, partiendo con la recolección de datos de tipo descriptivo. Los métodos utilizados serán científicos, porque según Mario Bunge es un procedimiento que utiliza ciencia para tratar un problema y ayuda a evaluar los aspectos de la investigación, analizando y recolectando información necesaria. En esta investigación se exponen los resultados obtenidos para medir, evaluar y mejorar la productividad en la empresa Ipsergen, aplicando las fases del ciclo de productividad donde se evalúan los cambios, se identifican y jerarquizan las causas más probables de los cambios de productividad. Después de la implementación, podemos analizar la empresa en el estado que se encontraba antes y actualmente. Se puede afirmar que después de la implementación de la metodología de las 5 S’ la empresa mejoró considerablemente según los porcentajes obtenidos, si la empresa continua con el cumplimento de las normas establecidas y lograr cambios de actitud en los colaboradores y poder reducir los accidentes. El estudio concluye, que mediante la implementación de las 5 S’, realizadas con esmero influirá en la mejora de la productividad de la empresa, por ello cabe resaltar que es de mucha importancia que el empresario o quien conduzca la empresa tenga conocimiento de la metodología de las 5 S’ para un adecuado y eficiente uso de los recursos.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent176 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Continentales_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Continentales_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - Continentales_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectMejora continuaes_ES
dc.titleMejora de la productividad mediante la implementación de la metodología de las 5 s’ en la empresa Ipsergen Huancayo en el año 2017es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.licenseAttribution 4.0 International (CC BY 4.0)es_ES
dc.rights.accessRightsAcceso abiertoes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Continental. Facultad de Ingeniería.es_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.programPregrado presencial regulares_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
renati.advisor.dni19925925es_ES
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3696-1933es_ES
renati.author.dni70041237es_ES
renati.discipline722026es_ES
renati.jurorHuayllani Miranda, Rosalynes_ES
renati.jurorGarcía Corzo, Juan Carloses_ES
renati.jurorVilchez Baca, Herbert Antonioes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
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