Procedimientos de control para la gestión de compras en la empresa Equipart Peru S.A.C. – Huancayo

Abstract

La evaluación del control interno en la gestión de compras es de mucha importancia debido a que nos ayuda a identificar algunos riesgos que pueden existir en una entidad, y pueden llevar a manejar de manera deficiente la entidad y en específico en ciertas áreas. La investigación tuvo como objetivo proponer procedimientos de control para la gestión de compras en la empresa Equipart Perú SAC, en el periodo de Enero – diciembre 2019, asimismo se utilizó el método descriptivo a través de un diagnóstico previo de la documentación proporcionada por la empresa a través del Checklist, el cual consta de un cuestionario de control interno, la matriz de riesgo, los flujogramas, cuadro de deficiencias: causa-efecto e indicadores de gestión, que permiten el desarrollo delobjetivo de proponer procedimientos de control para la gestión de compras del área de logística para incrementar la eficiencia operativa.Los resultados revelaron que la empresa no contaba con procedimientos correctamente estructurado para el logro eficaz y eficiente de los requerimientos de las compras y por ende representaba riesgos. Se concluyó que se propone procedimientos de control en la gestión de compras para así poder subsanar las deficiencias existentes en el área.