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Repositorio Institucional Continental


Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12394/7839
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dc.contributor.authorArzapalo Amaro, Percy Waldir-
dc.date.accessioned2020-07-29T20:08:35Z-
dc.date.available2020-07-29T20:08:35Z-
dc.date.created2020-
dc.date.issued2020-07-06-
dc.identifier.citationArzapalo, P. (2020). Implementación del Ciclo PHVA en la mejora del cumplimiento del plan mensual de avances – AESA Raura. Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título profesional de Ingeniero de Minas, Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Minas, Universidad Continental, Huancayo, Perú.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12394/7839-
dc.description.abstractEl presente trabajo se encuentra enfocado en el incremento de la meta porcentual del plan mensual en el área de planeamiento y control de operaciones de la empresa especializada Aesa, el cual desarrolla actividades de extracción en la unidad minera Raura. Se realiza la implementación de la metodología de Deming o (PHVA), que busca la mejora continua de las empresas a nivel mundial. El objetivo de dicha implementación es mejorar el cumplimiento del plan mensual con apoyo de las áreas de soporte y de esta manera se busca mejorar la rentabilidad de nuestro proyecto. El desarrollo de la metodología consta de cuatro etapas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, definidas en el tercer capítulo, el cual consta del marco teórico y detalla la identificación de las demoras operativas que afectan el cumplimiento de las metas y objetivos. El principal desvió identificado en el desarrollo de dicha implementación es la deficiencia del ciclado de actividades primarias y secundarias en interior de la mina, a la vez la deficiencia de equipos que influyen en el cumplimiento de las actividades programadas y afectan en el aporte de metraje y tonelaje para nuestra empresa. Se desarrolla la implementación del cumplimiento de la adherencia el cual consta de una programación de actividades que está en función a los recursos con los cuales cuenta la unidad minera, a la vez se realiza el seguimiento minucioso de las actividades de equipos mediante la implementación de un reporte a tiempo real de las actividades programadas. Como resultado de la implementación, se obtiene un incremento del 5% de cumplimiento de avance el cual equivale a 30 m en promedio, en los resultados de sobrerotura obtenemos una mejora del 2% de reducción realizando el mejor control de sobre excavación, a la vez un incremento del cumplimiento del 20% de adherencia en el cumplimiento del programa en función a lo programado.es_ES
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent70 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Continentales_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Continentales_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - Continentales_ES
dc.subjectPlanificación financieraes_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.titleImplementación del Ciclo PHVA en la mejora del cumplimiento del plan mensual de avances – AESA Rauraes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.licenseAttribution 4.0 International (CC BY 4.0)es_ES
dc.rights.accessRightsAcceso abiertoes_ES
dc.publisher.countryPerúes_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero de Minases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Continental. Facultad de Ingeniería. Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Minases_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería de Minases_ES
thesis.degree.programPregrado presencial regulares_ES
dc.subject.ocdeIndustria mineraes_ES
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