Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12394/8724
Título: | Implementación de disciplina operativa y su influencia en las actividades operacionales en la empresa Minera Los Quenuales S.A. – Unidad Yauliyacu |
Autor(es): | Torres Romero, Helsin |
Asesor: | Ramos Aranda, Benjamín Manuel |
Palabras clave: | Administración de operaciones Industria minera |
Editorial: | Universidad Continental |
Fecha de publicación: | 2021 |
Fecha disponible: | 31-mar-2021 |
Cita bibliográfica: | Torres, H. (2021). Implementación de disciplina operativa y su influencia en las actividades operacionales en la empresa Minera Los Quenuales S.A. - Unidad Yauliyacu. Tesis para optar el título profesional de Ingeniero de Minas, Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Minas, Universidad Continental, Huancayo, Perú. |
Resumen/Abstract: | El presente trabajo de investigación trata sobre la influencia de la implementación de disciplina operativa en las actividades operacionales de la Empresa Minera los Quenuales S.A. – Unidad Yauliyacu durante el año 2019. Nuestra investigación se realizó con el objetivo de responder al problema ¿Cuál es la influencia de la implementación de disciplina operativa en las actividades operacionales de la Compañía Minera los Quenuales S.A. – Unidad Yauliyacu?, siendo nuestro principal objetivo determinar la influencia de la implementación de disciplina operativa en las actividades operacionales de la Empresa Minera los Quenuales S.A.– Unidad Yauliyacu; teniendo como hipótesis que la implementación de Disciplina Operativa influye positivamente en las actividades operacionales de la Empresa Minera los Quenuales S.A. – Unidad Yauliyacu. |
Extensión: | 150 páginas |
Acceso: | Acceso abierto |
Fuente: | Universidad Continental Repositorio Institucional - Continental |
Aparece en las colecciones: | Tesis |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
IV_FIN_110_TE_Torres_Romero_2021.pdf | Torres Romero, Helsin | 4.22 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons