Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12394/9781
Titolo: Implementación del sistema de gestión de seguridad aplicando la metodología BOW TIE en análisis de riesgos en Volcan Compañía Minera S.A.A. – U.E.A Cerro S.A.C.
Autori: Bonilla Medrano, Fran Vladimir
Bonilla Medrano, Ines Mercedes
metadata.dc.contributor.advisor: Córdova Blancas, Javier Carlos
Parole chiave: Mejora continua
Sistema de gestión
Editore: Universidad Continental
Data: 2021
metadata.dc.date.available: 27-lug-2021
Citazione: Bonilla, F., Bonilla, I. (2021). Implementación del sistema de gestión de seguridad aplicando la metodología BOW TIE en análisis de riesgos en Volcan Compañía Minera S.A.A. – U.E.A Cerro S.A.C. Tesis para optar el título profesional de Ingeniero de Minas, Escuela Académico Profesional de Ingeniera de Minas, Universidad Continental, Huancayo, Perú.
Abstract: La presente tesis tuvo por objetivo implementar un sistema de gestión de seguridad aplicando la metodología bow tie en análisis de riesgos, ya que esto garantiza el cumplimento del reglamento nacional vigente y permite disminuir los accidentes en Volcan Compañía Minera S. A. A. – U. E. A. Cerro S. A. C. Para realizar esta tesis de investigación se eligió el método aplicado, con un estudio de carácter descriptivo – cuantitativo. El diseño de la investigación es no experimental transversal, se realizó durante varios periodos, se hizo un control y registro de las variables, durante el estudio se visualizaron cambios, en la investigación no se manipularon o trataron de alterar a las variables, solo se enfoca en recolectar y observar los datos.
Estensione: xiv, 131 páginas
metadata.dc.rights.accessRights: Acceso abierto
metadata.dc.source: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
È visualizzato nelle collezioni:Tesis

File in questo documento:
File Descrizione DimensioniFormato 
IV_FIN_110_TE_Bonilla_Medrano_2021.pdfBonilla Medrano Fran Vladimir ; Bonilla Medrano Ines Mercedes7.99 MBAdobe PDF
Visualizza/apri


Questo documento è distribuito in accordo con Licenza Creative Commons Creative Commons