Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12394/12968
Título: Cambios en la satisfacción laboral y su relación con la adopción del trabajo remoto después de la pandemia del COVID19
Autor(es): Delgado Zamalloa, Branco Altair
Mosquera Vivanco, Daniela Devi
Mendoza Barros, Ámbar Julieth
Peña Zamalloa, Gonzalo Rodolfo
Asesor: Peña Zamalloa, Gonzalo Rodolfo
Palabras clave: Teletrabajo
Clima organizacional
Editorial: Universidad Continental
Fecha de publicación: 2022
Fecha disponible: 31-may-2023
Cita bibliográfica: Delgado, B., Mosquera, D., Mendoza, A. y Peña, G. (2022). Cambios en la satisfacción laboral y su relación con la adopción del trabajo remoto después de la pandemia del COVID19. Tesis para optar el título profesional de Licenciado en Administración y Recursos Humanos, Escuela Académico Profesional de Administración y Recursos Humanos, Universidad Continental, Huancayo, Perú.
DOI: https://doi.org/10.52080/rvgluz.27.8.10
Resumen/Abstract: Los cambios generados por la pandemia del COVID-19 en la forma de trabajo en las organizaciones, ha acelerado la incorporación de nuevas tecnologías que han permitido el desarrollo del trabajo remoto. El objetivo de este trabajo fue identificar los cambios en los componentes de la satisfacción laboral después de un año de implementado el trabajo remoto. Para ello se realizó una encuesta aleatoria a 560 trabajadores de oficina con un año de experiencia de trabajo ininterrumpido después de la pandemia en la ciudad de Huancayo, Chupaca o Concepción, en la región central del Perú. Los resultados están asociados al clima de seguridad psicológica, el acoso laboral, el compromiso afectivo y el sistema de trabajo de alto rendimiento. Se realizaron correlaciones no paramétricas, comparaciones emparejadas entre los estados previos y posteriores a la pandemia y un análisis en la situación reciente. Se concluye la mejora general de las dimensiones de la satisfacción laboral, siendo las excepciones la implementación de sistemas de trabajo de alto rendimiento y una reducción del compromiso con el trabajo en la modalidad remota.
Incluido en: https://produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/39183
Extensión: p. 886-903
Acceso: Acceso abierto
Fuente: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
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