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https://hdl.handle.net/20.500.12394/13174
Titel: | Informe de suficiencia y competencia desarrolladas en el área de producción en el reinicio del proyecto “Mercado de Abastos Santa Rosa – ACOMESAR” |
Autor(en): | Valencia Herrera, Josue Pedro |
Stichwörter: | Diseño y construcción Análisis estructural (Ingeniería) |
Herausgeber: | Universidad Continental |
Erscheinungsdatum: | 2023 |
metadata.dc.date.available: | 2-Aug-2023 |
Zitierform: | Valencia, J. (2023). Informe de suficiencia y competencia desarrolladas en el área de producción en el reinicio del proyecto “Mercado de Abastos Santa Rosa – ACOMESAR”. Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título profesional de Ingeniero Civil, Escuela Académico Profesional de Ingeniería Civil, Universidad Continental, Huancayo, Perú. |
Zusammenfassung: | La Asociación de Comerciantes del Mercado Santa Rosa (Acomesar) es una persona jurídica que reúne a más de 350 socios que realizan actividades comerciales. Esta asociación tiene como objetivo ejecutar el mercado más grande hasta el momento del distrito de Chancay, ubicado en la provincia de Huaral, departamento de Lima. Hace veintitrés años, los iniciadores de esta asociación adquirieron un terreno de 17012.21 m2 en la Lotizadora Santa Rosa, con vista a la carretera Panamericana Norte, para construir un mercado propio que produzca puestos de trabajo para los socios y sus familias. No obstante, debido a dificultades en la dirección del proyecto y el escaso capital, la construcción del proyecto inició el año 2014 con varias suspensiones en la continuidad del trabajo. El 26 de agosto del 2019, la contratista DVG PerÚ, en unión jurídica con la entidad financiera TFC, crearon el Consorcio DVG Santa Rosa, con el fin de obtener la buena pro y financiar el capital por medio de préstamos financieros a los socios para continuar con el proyecto hasta su entrega. Con el fin de avanzar correctamente con el proyecto, el área de producción del Consorcio DVG Santa Rosa Perú, verificó el estado de los elementos existentes que fueron ejecutados por las anteriores contratistas. Para ello, se elaboró, de manera preliminar, un informe de recepción de la obra, un plan macro de la obra, un plan de adquisición de materiales y RRHH, la actualización de metrados pendientes, la modificación en los planos iniciales de estructuras, el presupuesto para adicionales de reparaciones, y los presupuestos para cambios de estructura, arquitectura y especialidades. La peculiaridad del proyecto consiste en que este tuvo varias incompatibilidades entre los planos y lo avanzado en la obra, la cual fue ejecutada por dos contratistas. Este último detalle, además de otras controversias, fueron desarrolladas en conjunto con la supervisión del cliente de manera continua, con la finalidad de evitar la paralización de la producción. |
Extension: | 153 páginas |
metadata.dc.rights.accessRights: | Acceso abierto |
metadata.dc.source: | Universidad Continental Repositorio Institucional - Continental |
Enthalten in den Sammlungen: | Tesis |
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