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https://hdl.handle.net/20.500.12394/15426
Título: | Aplicación de la metodología SMED para la mejora de la operatividad de las motoniveladoras modelo 24, marca Caterpillar, en una compañía minera extractora de cobre y zinc, 2022 |
Autor(es): | Jorge Humberto, Juanito Cabrera |
Asesor: | Begazo Velásquez, Polhett Coralí |
Palabras clave: | Sistemas operativos Minas |
Editorial: | Universidad Continental |
Fecha de publicación: | 2024 |
Fecha disponible: | 11-sep-2024 |
Cita bibliográfica: | Juanito, J. (2024). Aplicación de la metodología SMED para la mejora de la operatividad de las motoniveladoras modelo 24, marca Caterpillar, en una compañía minera extractora de cobre y zinc, 2022. Tesis de para optar el título profesional de Ingeniero Industrial., Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial, Universidad Continental, Arequipa, Perú. |
Resumen/Abstract: | La presente investigación denominada “La aplicación de la metodología SMED para la mejora de la operatividad de las motoniveladoras modelo 24 marca Caterpillar en una compañía minera extractora de cobre y zinc 2022” tuvo como objetivo principal demostrar que la metodología SMED es aplicable también en la industria minera. El objetivo general fue aplicar la metodología SMED para mejorar la operatividad de las motoniveladoras modelo 24, se tomó la referencia de la disponibilidad y confiabilidad para determinar la situación actual. Se identifico la falla predominante y que afecta la operatividad de la flota de motoniveladoras, la implementación de la metodología SMED en la lógica de determinar la disponibilidad y mejorar la confiabilidad de sus resultados, al aumentar los trabajos externos (preparación) y disminuyendo los trabajos internos (trabajo con equipo detenido). Las etapas del SMED son: etapa preliminar, etapa de separación, etapa de transformación y etapa de reducción. Es así que, se pueden optimizar los tiempos de parada con un trabajo específico y de calidad. La aplicación del SMED presenta resultados como la disminución de las paradas por fallas del equipo en el sistema de dirección al aplicar las etapas del SMED y la mejora en el tiempo de respuesta para la atención del equipo. |
Extensión: | xx, 91 páginas |
Acceso: | Acceso abierto |
Fuente: | Universidad Continental Repositorio Institucional - Continental |
Aparece en las colecciones: | Tesis |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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