Propuesta de mejora en la gestión de mantenimiento de una empresa de transporte de combustibles aplicando la metodología TPM

Abstract

En la presente investigación se desarrolla una propuesta de mejora de la gestión de mantenimiento de una empresa de transporte de combustibles aplicando la metodología del Mantenimiento Productivo Total (TPM por sus siglas en inglés). A través de un análisis detallado de las causas del problema, antecedentes y bibliografía referente a la metodología TPM y a la gestión del mantenimiento; es que se propone mejoras basadas en tres pilares del Mantenimiento Productivo Total, que son: educación y entrenamiento, mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado. En la empresa materia de este estudio, se enfrentan desafíos que van desde la falta de recursos tecnológicos adecuados, hasta el entrenamiento insuficiente del personal del área de mantenimiento, lo que afecta la eficacia en el cumplimiento de las programaciones de mantenimientos correctivos y preventivos; derivando en el incremento de costos, repetición de programaciones y la baja disponibilidad de unidades para el cumplimiento de los requerimientos del servicio. En este contexto, la metodología TPM surge como una estrategia integral, logrando identificar las oportunidades de mejora para la gestión de mantenimiento en una empresa de transporte de combustibles que tiene más de 50 años en el rubro del transporte y que recorre con sus unidades las carreteras del sur del país a diario.