Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
https://hdl.handle.net/20.500.12394/3265
Titre: | Seis años de la gestión para resultados en el Perú (2007-2013) |
Auteur(s): | Shack, Nelson Rivera, Rogers |
Éditeur(s): | Fondo Editorial, Universidad Continental |
Mots-clés: | Economía Administración pública Siglo XX Perú |
Editeur: | Universidad Continental |
Date de publication: | 2017 |
metadata.dc.date.available: | 15-mar-2017 |
Référence bibliographique: | Shack, N., Rivera, R. (2017). Seis años de la gestión para resultados en el Perú (2007-2013). Huancayo: Universidad Continental. Fondo Editorial, 2017. |
Résumé: | En el contexto del buen desempeño de la economía peruana en la última década (2005-2015), el presupuesto público ha tenido un incremento sostenido, a pesar de la desaceleración de los últimos años. Sin embargo, este incremento no siempre se refleja en una mejora de los servicios públicos que recibe el ciudadano. Nelson Shack y Roger Rivera en Seis años de la Gestión para Resultados en el Perú (2007-2013) evalúan el desempeño de los sistemas que conforman la Gestión Pública: Planificación orientada a resultados, Presupuesto por resultados, Gestión financiera pública, Gestión de programas y proyectos y Sistemas de seguimiento y evaluación, con la finalidad de identificar sus debilidades que les permitan establecer medidas para superarlas y así mejorar la provisión de servicios orientados al ciudadano. |
metadata.dc.description.tableofcontents: | 1. Evolución de la GPR: caso Perú 2007-2013 -- 2. Recomendaciones de mejora. |
Extension: | 19 páginas |
metadata.dc.rights.accessRights: | Acceso abierto |
metadata.dc.source: | Universidad Continental Repositorio Institucional - Continental |
Collection(s) : | Fondo Editorial |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
IV_FE_LI_Seis años de la Gestión para Resultados en el Perú (2007-2013).pdf | Seis años de la Gestión para Resultados en el Perú (2007-2013) | 1.38 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons