Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.12394/5463
Título: Diferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo
Autor(es): Venturo Retamozo, Leo Jesús
Asesor: Venegas Rodrìguez, Pedro Bernabe
Palabras clave: Liderazgo transformacional
Influencia idealizada
Editorial: Universidad Continental
Fecha de publicación: 2019
Fecha disponible: 25-abr-2019
Cita bibliográfica: Venturo, L. (2019). Diferencia de percepción en el estilo de liderazgo entre los colaboradores de la II. EE. Héroes del Cenepa - Huancayo. Tesis para optar el Título Profesional de Licenciado en Administración, Escuela Académico Profesional de Administración, Universidad Continental, Huancayo, Perú.
Resumen/Abstract: El presente estudio es una investigación de tipo metodológico, descriptivo y exploratorio; con un diseño no experimental y transversal. Para el logro de estudio, se planteó como Objetivo General el identificar las diferencias de percepción de los estilos de liderazgo en la II.EE Héroes del Cenepa del distrito de El Tambo, considerando el instrumento de Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), Forma 5X Corta, desarrollado por los autores Bernard Bass y Bruce Avolio (2000) este instrumento mide la autopercepción de la persona
Extensión: xiv, 105 páginas
Acceso: Acceso abierto
Fuente: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
Aparece en las colecciones: Tesis

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