Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12394/12081
Title: La satisfacción laboral y el compromiso organizacional de los colaboradores de la empresa Makro Supermayorista con sede en Huancayo
Authors: De La Cruz Bastidas, Noelia Mical
Ubaldo Contreras, Ylenia Natalie
metadata.dc.contributor.advisor: Venegas Rodríguez, Pedro Bernabé
Keywords: Compromiso organizacional
Satisfacción laboral
Publisher: Universidad Continental
Issue Date: 2022
metadata.dc.date.available: 11-Nov-2022
Citation: De La Cruz, N. y Ubaldo, Y. (2022). La satisfacción laboral y el compromiso organizacional de los colaboradores de la empresa Makro Supermayorista con sede en Huancayo. Tesis para optar el título profesional en Administraciòn y Recursos Humanos, Escuela Académico Profesional de Administraciòn y Recursos Humanos, Universidad Continental, Huancayo, Perú.
Abstract: El presente trabajo muestra el análisis de la relación existente entre el compromiso organizacional y la satisfacción laboral de los colaboradores de La empresa Makro Supermayorista Para lograr este objetivo se utilizó los instrumentos: Cuestionario de Satisfacción Laboral S20/23 de José L. Meliá y José M. Peiró (1998) y Escala Compromiso Organizacional (Natalie J. Allen y John P. Meyer, 1991); estos se aplicaron a una muestra conformada por 81 colaboradores de diferente género, antigüedad laboral, grado de instrucción y área de trabajo. Luego de procesar los datos, los resultados reflejaron que existe una relación directa entre ambas variables y esta es positiva., ya que cuenta con estrategias y cualidades que refuerzan estos criterios en los colaboradores, aunque se debe reforzar.
Extension: 80 pàginas
metadata.dc.rights.accessRights: Acceso abierto
metadata.dc.source: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
Appears in Collections:Tesis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
IV_FCE_317_TE_De_La_Cruz_Ubaldo_2022.pdfDe La Cruz Bastidas, Noelia Mical; Ubaldo Contreras, Ylenia Natalie1.11 MBAdobe PDF
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons