Propuesta de implementación del sistema de despacho de lubricantes para optimizar el proceso de abastecimiento en JRC Ingeniería y Construcción SAC

Abstract

Actualmente, en el taller de mantenimiento de JRC Ingeniería y Construcción S. A. C. no se tiene implementado un sistema de despacho con una correcta infraestructura e ingeniería alineados a la exigencia de las industrias actuales, esto perjudica directamente a los equipos, elevando el tiempo de paradas planificadas, disminuyendo la vida útil del componente por contaminación del aceite, todo ello conlleva a tener elevados costos en la reparación de los equipos. Sobre lo expuesto, se plantea como objetivo llevar a cabo el sistema de despacho para optimizar el procedimiento de abastecimiento en la empresa JRC Ingeniería y Construcción S. A. C.

En términos de metodología, es descriptiva, ya que describe, registra, analiza e interpreta la situación que se tiene en la zona de lubricantes del área de mantenimiento. Para planificar, hacer, verificar y actuar, el departamento utiliza constantemente metodologías de progreso continuo, lo que mejora las técnicas operativas para reducir costos y otros factores de optimización. Se descubrió que la implementación de equipos de lubricación y la reubicación de la estación de lubricantes en el mismo taller de mantenimiento disminuiría las deficiencias en el proceso de abastecimiento de aceite del sistema de lubricantes del taller de mantenimiento.