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Title: Informe de suficiencia profesional de las actividades realizadas como asistente de oficina técnica en la obra: rehabilitación de vía a plaza km 59+900 en el asiento minero Toquepala - Southern
Other Titles: Professional proficiency report on the activities performed as a technical office assistant on the project: rehabilitation of the road to plaza km 59+900 in the Toquepala mining settlement - Southern
Authors: Cueva Yaipen, Adriana Andrea
metadata.dc.contributor.advisor: Porras Arroyo, Edinson Jose
Keywords: Empresas constructoras
Construction companies
Control de gestión
Management control
Planificación
Planning
Minas
Mines
Publisher: Universidad Continental.
Issue Date: 2025
metadata.dc.date.available: 3-Oct-2025
Citation: Cueva, A. (2025). Informe de suficiencia profesional de las actividades realizadas como asistente de oficina técnica en la obra: Rehabilitación de vía a plaza km 59+900 en el asiento minero Toquepala - Southern [Trabajo de suficiencia profesional de licenciatura, Universidad Continental]. Repositorio Institucional Continental. https://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/18161
Abstract: El presente trabajo de suficiencia profesional muestra detalladamente el desarrollo de actividades y la experiencia adquirida como asistente de oficina técnica para la contratista AUREUM Constructores S.A.C., en la unidad minera Toquepala, para el proyecto “Rehabilitación de Vía a plaza KM 59+900”. Durante el tiempo transcurrido se realizaron diferentes tareas técnicas y administrativas que permitieron llevar el control de la obra, realizar la planificación, la gestión documentaria, la coordinación entre especialidades, etc. El objetivo fundamental de todas las actividades fue asegurar los flujos de trabajo, para que estos sean procesos continuos, que tengan en cuenta el impacto de la variabilidad, de esta forma cumplir con el cronograma de obra. Es importante mencionar que, para desempeñar las funciones, se obtuvieron conocimientos sobre los procesos constructivos, metodologías y algunas herramientas, como el Last Planner System. Esta metodología, permitió realizar el Master Schedule, el phase planning, el lookahead o conocido como la planificación a mediano plazo, herramienta que posibilitó incrementar la confiabilidad de la planificación de las tareas semanales, así mismo permitió hacer un análisis de las restricciones y evaluar el flujo de trabajo, estas actividades se evaluaban semanalmente a través del PPC, Plan Percent Complete, que fue incrementando gradualmente en un rango del 80% de actividades semanales completadas. Así mismo, el lookahead permitió detectar y administras las causas de no cumplimiento, para tomar decisiones correctivas. Todo este análisis se realizó haciendo uso de software como, Delphin express, Microsoft Project, Excel y el BIM 360, así mismo se desarrollaron habilidades de trabajo en equipo, resolución de conflictos y la capacidad de análisis. La intención de este proyecto es compartir el conocimiento adquirido en base a la experiencia, con la finalidad que sirva de soporte a futuros ingenieros, para que puedan gestionar de manera eficiente los procesos dentro de una obra, así mismo plantear soluciones frente a conflictos y anticiparse a los mismos.
Extension: 16 páginas.
metadata.dc.rights.accessRights: Acceso restringido
metadata.dc.source: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
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