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https://hdl.handle.net/20.500.12394/8648| Título: | Sílabo de Capacitación y Desarrollo del Talento Humano |
| Autor(es): | Universidad Continental |
| Otros colaboradores: | Rodríguez Giráldez, William, Decano Facultad de Ciencias de la Empresa |
| Palabras clave: | Sílabos |
| Editorial: | Universidad Continental |
| Asignatura: | Capacitación y Desarrollo del Talento Humano (ASUC01164) Estudios de especialidad |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| Fecha disponible: | 22-mar-2021 |
| Tabla de contenido: | I. Importancia estratégica de la capacitación -- II. Tendencias y métodos y planes en la capacitación -- III. Gestión por competencias -- IV. Plan de desarrollo del talento |
| Descripción: | Capacitación y Desarrollo del Talento Humano es una asignatura de especialidad para la Escuela Académico Profesional de Administración y Recursos Humanos. Se ubica en el sétimo periodo de estudios, es de naturaleza teórica. Además, tiene como prerrequisito 100 créditos aprobados. Con esta asignatura se desarrolla, en un nivel logrado, la competencia Gestión del Talento Humano. Los contenidos que la asignatura desarrolla son los siguientes: introducción a la tecnología del entrenamiento, la educación con base del crecimiento y realización humana, la obsolescencia, la relación de capacitación con la planeación estratégica, propósitos de la capacitación binomio capacitación productividad, cultura de capacitación, marco legal de la capacitación, determinar necesidades de educación en la labor, métodos y tecnologías de educación en la labor, modelo Training Whiting Industry (TWD) de adiestramiento, macroevaluación de los procesos de capacitación (metodología CAPINTE para auditar sistemas de capacitación), capacitación sistemática. Capacitación a distancia, tendencias de la capacitación en el siglo XXI, planeación táctica y operativa, plan maestro de capacitación, el instructor, el mentor. Competencias: definición, clasificación y tipos de técnicas para la determinación de competencias institucionales, competencias profesionales. Gestión por competencias. Objetivos y beneficios de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias. Modelos teóricos. Visión histórica de la gestión por competencias de las organizaciones. Planificación de recursos humanos por competencias. Pasos para la planificación de recursos humanos. Visión histórica de la gestión por competencias. Pasos para la creación y constitución de empresas. Consultoría para la gestión por competencias de los recursos humanos, facilitador o asesoría. El diccionario de competencias. Grados de competencia. Diseño de un diccionario de competencias. Pasos propuestos sobre la base del diccionario elaborado. |
| Notas: | Plan curricular 2018 |
| Facultad/Área: | Facultad de Ciencias de la Empresa |
| Carrera/Programa: | Administración y Recursos Humanos |
| Extensión: | 5 páginas |
| Acceso: | Restringido |
| Fuente: | Universidad Continental Repositorio Institucional - Continental |
| Aparece en las colecciones: | Sílabos |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| HC_ASUC01164_Capacitación_y_Desarrollo_del_Talento_Humano_2024.pdf | HC Capacitación y Desarrollo del Talento Humano 2024 | 267.17 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
| DO_FCE_317_SI_ASUC01164_2024.pdf | Sílabo de Capacitación y Desarrollo del Talento Humano 2024 | 292.38 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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