Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12394/18146
Title: Propuesta de diseño de una cadena de suministro mediante la herramienta Lean Supply Chain Management para la optimización de la fase de distribución en la empresa de granos y cereales Valkor, 2023
Other Titles: Proposal for the design of a supply chain using the Lean Supply Chain Management tool for the optimization of the distribution phase in the Valkor grains and cereals company, 2023
Authors: Villaverde Yarleque, Christian Percival
metadata.dc.contributor.advisor: Gallardo Minaya, Kelsy Pamela
Keywords: Cadena de suministro
Supply chain
Tiempo operatorio
Operating time
Publisher: Universidad Continental
Issue Date: 2025
metadata.dc.date.available: 1-Oct-2025
Citation: Villaverde, C. (2025). Propuesta de diseño de una cadena de suministro mediante la herramienta Lean Supply Chain Management para la optimización de la fase de distribución en la empresa de granos y cereales Valkor, 2023 [Tesis de licenciatura, Universidad Continental]. Repositorio Institucional Continental. https://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/18146
Abstract: El objetivo de esta investigación fue diseñar e implementar una cadena de suministro optimizada mediante Lean Supply Chain Management (Lean SCM) en la empresa Valkor, con el propósito de mejorar la eficiencia en la distribución y reducir los costos operativos en la comercialización de granos y cereales. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y alcance descriptivo. La recolección de datos se realizó mediante observación directa y análisis documental, enfocándose en las principales áreas de distribución y almacenaje. Los resultados revelaron mejoras significativas en la eficiencia operativa. Los tiempos de distribución, que previamente oscilaban entre 66.5 y 69.3 minutos, se redujeron a un promedio de 62 - 65 minutos, representando una mejora de aproximadamente 10%. Además, la tasa de entregas exitosas aumentó del 71.4% al 94.3%, y las devoluciones de productos disminuyeron de un rango de 15 - 25 sacos a 3 - 10 sacos, lo que reflejó un aumento en la efectividad de la logística. En conclusión, la implementación de Lean SCM permitió a Valkor optimizar sus procesos logísticos, reducir los costos de distribución y mejorar la satisfacción del cliente. Este estudio demuestra que la integración de herramientas como Just in Time (JIT) y la clasificación ABC genera un impacto positivo, resultando en un aumento de la eficiencia operativa y una reducción de costos, lo cual puede replicarse en otras empresas de la industria.
Extension: [166] páginas
metadata.dc.rights.accessRights: Acceso abierto
metadata.dc.source: Universidad Continental
Repositorio Institucional - Continental
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